2月19日上午，黄水东调公司召开2023年总结表彰大会暨2024年工作会议。会议传达了水发水控集团2024年工作会议精神，总结公司2023年工作情况，安排部署2024年重点工作任务。公司党支部书记、董事长申勇出席会议并讲话，总经理宋致军主持会议，全体干部职工参加会议。

会议指出，2023年在集团党委的正确领导下，黄水东调公司深入贯彻落实“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针，以“150大会战”任务落实为抓手，公司各项工作取得新突破。一是力强举措、压茬攻关，工程整体划转工作有力推进；二是服务大局、提升保障，工程运维工作高质完成；三是夯实责任、强化调度，“两金”压降超额完成；四是人才兴企、科技强企，双轮驱动提升企业发展竞争力；五是强化管理、多措并举，助推企业高质量发展；六是党建引领、融合共建，在公益服务中彰显责任担当。

会议强调，2024年要以推进工程划转，实现公司高质量转型发展为中心，进一步统一思想、坚定信心，确保公司全年任务按时高质完成。一是严格落实工程竣工验收整改要求，加快推进各项划转准备工作。二是全面做好工程管理和设备维护工作，积极谋划公司未来运营模式，锻造高素质运营管理团队，制定针对性的人才培养机制，坚持创新驱动，为公司转型发展做好准备。三是严格落实安全生产责任制，深入健全安全生产监督体系，加强预防措施，并将双重预防体系融入安全生产标准化建设过程中，确保公司安全生产形势持续稳定。四是坚定履行国企担当，加强党团工作的融合创新，以创建“省级青年文明号”为目标，构建“企、社、校”共建平台，打造支部特色党建文化生态链，为企业发展注入强劲活力。

会议对2023年水发水控集团先进工作者及公司优秀部门、先进工作者进行了表彰，优秀员工代表作了表态发言。（杨孟瑶 供稿）