12月27日上午，水发水务集团副总经理、工会主席隋沂带队，卢昌诚、仝年、李兴悦一行4人到水发养护集团开展“转型发展大家谈 我为水发来建言”座谈会。养护集团党支部书记、执行董事王广仓，党支部副书记、总经理孙承鹏等参加座谈。

首先，执行董事王广仓从三个方面汇报了集团开展建言献策活动情况：一是提高思想觉悟，站在讲政治的高度来认识这项活动。组织这次活动是找准规范发展、主业方向、持续发展的必然要求，目的是更好地凝聚转型共识、统一好思想认识、广泛听取各方面的意见建议、汇聚奋进发展的力量，真正使水发集团有一个思想大解放、工作大提升、转型大推进，为全面开创水发集团高质量发展献计献策、贡献聪明才智。二是精心组织筹划，制定详细的计划方案落实好这项活动。专门制定了《水发养护集团“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动方案》，采取线上和线下相结合的方式，进行了专题动员部署，明确规定，各分公司项目部和机关各部室撰写不少于1篇的建言献策材料，要求材料站立点要高，要有事实依据，要有原因措施分析，要有解决问题的方式方法，内容要详实，办法要适用。三是加强统筹安排，确保建言活动与公司长远发展相结合。结合水发集团新任领导班子的工作思路，对标养护集团，全面思考需要自身改进的问题，需要上级单位集中解决的问题，需要从水发层面加以改进的问题，对各层面的问题分别进行建议和改进。这项活动使我们认识到，要组织落实好上级的活动，必须要提高站位，必须要结合自身实际，必须要统筹安排、上下联动，才能取得较好地效果。

隋沂充分肯定了养护集团组织建言献策活动，对养护集团的实施方案、十一条建言和结合公司长远发展搞好讨论研究的做法给予了高度赞誉，并就建言献策活动提出三点意见：一是要高度重视，要站在更高的层面思考问题。这次水发集团组织这项活动就是广纳群言，广泛听取意见，了解广大水发人的心声，大家要站在更高层面，以主人翁的心态，出主意、想办法，为水发集团建好言、献好策。二是要注重结合实际，寻找切实有效的解决措施办法。水发集团转型发展的方向已经确定，如何结合目前实际。找出解决问题的方法，如何更有利于集团的发展，如何为集团的长远发展出谋划策，希望广大干部职工多思考、多研究、多借鉴、多探讨，为集团高质量发展贡献聪明才智。三是要注重搞好研究论证，确保意见建议更完美更实效、各单位在收集意见建议的基础上，要组织公司人员讨论研究，让想法更完善、让建议更完整、让意见更成熟，确保完成高质量的建议意见，以良好的精神状态，饱满的工作热情投入到这项活动中。(刘传红 供稿）