4月11日、12日，环保集团“服务基层在行动”活动全面启动。首次活动由董事长芮芳月带队，副总经理孙德震、财务总监于敬及运营管理部负责人陪同，经过两天三站的现场调度，切实贯彻“转变作风、一线工作，抓实抓牢，解决困难”的新工作方式。
为推动再生资源板块迅速做大做强，4月11日上午，芮芳月一行冒雨到山东神州再生资源有限公司实地考察，亲切慰问了驻厂尽调的工作人员，并与钢城区艾山街道党委书记高加宝、神州公司总经理赵建国展开深入洽谈，就困扰双方的合作模式、过渡期运营管理、未来产业发展规划等问题达成突破性共识。高加宝表示，水发集团的发展速度与影响力有目共睹，废钢加工已被列入区政府战略发展规划，钢城区极力支持水发环保集团与神州公司的合作。
当天下午，经过4个多小时的跋涉，芮芳月一行到达山东方达再生资源有限公司检查指导工作，并与泗水惠丰公司负责人进行了合作洽谈。听取方达公司经营情况汇报后，对公司发展中遇到的资金需求、融资方向及力度、人才培养、发展模式、发展规划等瓶颈一一答疑解惑，并对近期发展指明方向。他要求，一是加大产能，减少库存积压；二是加快推进外协和收购点的建设；三是推动循环经济产业快速发展，向行业龙头奋进；四是尽快吸纳或培养一批人才；五是探索各种快速发展的新思路、新方法；六是加大资金的筹措和管理，保障企业发展。
4月12日，芮芳月一行到菏泽众兴水环境有限公司检查指导工作。他强调，二污、三污作为成熟的老牌企业，今后的工作要转变思路，降成本、增效益，实现高质量发展。针对公司发展中的难点，他指出，一是要积极与政府部门沟通，逐项解决土地、水价等问题；二是领导干部要“走出去”，学习先进管理经验；三是要提高员工素质，培养行业后备干部人才。
“服务基层在行动”是环保集团贯彻“高质量发展”要求，按照“抓运营、提质量、增效益”理念，推行“一企一策”精细化管理的年度工作活动。通过总部服务基层，切实了解企业在生产经营、市场开拓、降本增效等方面的实际情况，总结推广成功经验，助力解决权属公司在人员、资金、发展方向、关系协调等方面的重大难点，不断挖掘潜力，在新经济形势下谋求新发展。
下一步，该项活动将全面展开，通过总部服务一线，全面摸清障碍情况，聚焦发改职能，采取管用的实招、硬招、新招，有效破解权属企业反映的痛点、难点、堵点问题。（耿庆旭 供稿）
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