2019年3月6日，水发集团扭亏增盈专项工作会议在水发大厦附三楼会议室召开。水发集团党委书记、董事长王振钦，党委副书记、总经理刘肖军，党委委员、副总经理李其光等集团领导出席会议。
会议由水发集团党委副书记、总经理刘肖军主持。水发集团运营管理部总经理鲍永青通报了截至2019年1月底水发集团及各权属公司运营情况，并针对相关权属公司亏损情况做了深入剖析，提出了相应的扭亏增盈措施。
水发集团董事长王振钦针对扭亏增盈工作做重要讲话，提出五点要求：一、切实增强对扭亏增盈工作重要性的认识；二、切实增强对扭亏增盈工作的具体指导；三、切实压实扭亏增盈工作主体责任、领导责任和部门责任；四、切实建立全体员工与企业同兴衰、共存亡的发展机制；五、切实提高对扭亏增盈工作的领导水平。
会议要求，各权属公司要充分认识国企改革扭亏增盈工作的重要意义，转变工作思路，明确工作目标，全力抓好扭亏增盈工作的任务落实；对相关亏损企业一企一策，要强化措施，落实责任，确保扭亏增盈任务目标实现；集团相关部门要加强督导调度，加强考核力度，强化工作保障，有效推动国企改革扭亏增盈工作的顺利开展。
水发集团相关权属公司、部室主要负责人参加会议。
（胡佳昕供稿）
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