2019年是惠源水务转入正式生产运营的开端之年。近日以来，山东水发惠源水务有限公司根据基础管理薄弱、人员结构偏年轻、员工工作经验不足的现实情况，广泛组织开展以“新员工成长计划”为主题的员工学习培训活动，助力新员工快速成长成才。

5月份以来，惠源水务各部门、各岗位新员工相继进入工作岗位，在为公司带来发展活力的同时，也存在着对企业文化不了解、工作经验不足、工作流程不熟悉等诸多问题。为此，惠源水务立足工作实际，本着促进新员工快速成长成才的目的，制定了2019年“新员工成长计划”，在6-9月份集中开展新员工学习培训活动。6月份以来，惠源水务已经组织开展了水发企业文化学习、“战略执行力”培训、公文写作与处理暨办公室行政管理工作实务培训、财务日常业务培训、新员工三级安全教育等学习培训活动，并到水发龙泽公司、寿光百源地表水等运营标杆企业开展交流学习，使新员工实地感受、学习并掌握同行业优秀企业在基础管理、制度落实、财务管理、生产运行上的好经验、好做法，借鉴推广到自己的本职工作岗位，促进新员工在高起点上成长成才。

下一步，惠源水务将把 “新员工成长计划”持续推向深入，重点开展岗位工作流程、业务技能、专业技术等相关内容培训，通过有效实施“新员工成长计划”，建设一支德才兼备、作风扎实、业务熟练、锐意进取的青年人才队伍，为实现公司高质量发展提供强有力的人才保障。（王传礼  供稿）