7月17日上午，水发集团召开水发水控“一对一”重点工作汇报会。当天下午，水发水控集团迅速行动，组织召开专题工作部署会议，深入贯彻水发集团重点工作指示精神，聚焦关键问题、统一思想，明确任务，抓好落实。水发水控集团党委书记、董事长王忠华出席会议并就推进重点工作提出具体要求。

王忠华要求，务必要以本次会议为契机，凝心聚力抓落实，进一步加快遗留问题解决。一是要进一步梳理推进“两实施、四深化”行动存在的重点、难点问题工作台账，制定切实可行的解决方案；二是要扎实稳步推进区域化管理提升工作，制定详细工作方案，把区域化管理做实、做细，做出亮点；三是要加大主业市场开拓力度，进一步积蓄发展后劲，持续做好质效提升工作；四是要做好总部和区域的上下协同，深入推动REITs进展，务必在落实上取得新成效。

水发水控集团领导班子成员、总部部门主要负责人和各区域总经理参加会议。（供稿人：霍云飞）