5月18日，菏泽众兴水环境有限公司召开由班子全体人员参加的会议，集中学习传达水发环保集团第一季度生产工作会议精神，安排部署公司下一步工作计划。

会议传达了环保集团党支部书记、董事长芮芳月同志在水发环保集团2018年一季度调度会上的重要讲话，解读了环保集团新的绩效考核办法。王刚总经理结合公司实际做了全面分析，对存在的问题逐一剖析，对公司的整体运营提出了具体的安排部署，对班子成员和整体工作提出了具体要求：一是要增强政治敏感性。不断提升政治素养，保持政治定力，在做好本职工作的同时，政治上要不断积极进取。二是执行工作纪律和规章制度的坚决性，严格按纪律和工作制度办事，把纪律和制度执行到位。三是增强处事能力的果断性和担当精神。对问题不迁就、不护短、处理到位，处事果断，不推诿、不扯皮、敢于担责。四是增强工作的主动性和创新性。凡事要想着去做，自觉去做，积极去做，要不断创新管理模式，提升战斗力标准，站在时代前言，在本职岗位，以创新的理念去关注、思考问题。五是增强服务的自觉性。必须明确当今时代服务质量的好坏决定企业发展前途，企业整体上向社会提供服务，个人就要向企业提供优质服务。高标准、高质量完成工作任务，就是高质量服务的具体体现。六是增强工作进展的预见性。凡事“预则立、不预则废”，对每项工作都要有完整的运作方案，工作流程细化到什么程度、达到什么效果、可能出现的问题以及解决的办法，都要有详细的方案，这不但能够高效率、高质量完成工作任务，也能确保不发生安全事故。

会议最后要求，公司上下要凝心聚力，砥砺奋进，坚决完成好2018年全年生产任务目标，向集团公司交一份合格答卷。(王雨琦 供稿）