为进一步聚焦聚力高质量发展，发掘自身优势，梳理制约瓶颈，理清推进重点，明确具体目标，完善投资工作流程和举措。4月9日，水发环保集团组织开展并购管理培训，特邀水发集团资产运营部总经理冯建忠、副总经理张晓鹏进行指导培训。培训由水发环保集团总经理解德志主持，副总经理张兵、财务总监韩桂莲及全体驻济员工参加了此次培训。

冯建忠对水发环保集团近期发展所做出的努力给予了肯定，从并购概念、并购理论分析、并购目的、并购分类对并购原理进行了详细讲解，并结合实际案例对并购工作具体流程进行了详细说明；随后张晓鹏针对并购工作中所涉及到的法律法规以及集团工作要求进行了详细的指导说明。

发展才是硬道理。通过此次培训，水发环保集团对并购工作有了更充分的认识，必将结合实际，总结不足，主动布局与顺势而为相结合，抢占市场先机，提升投资收益，为全面贯彻落实水发集团的各项要求部署打下坚实基础，努力实现水发环保集团主业领先、特色鲜明、技术高端、管控科学、资产优质、实力强劲的阶段性目标。（许润峰供稿）