转型是一种主动求新求变的过程，是一个创新的过程。无论转型的内容如何多样，但有一个共同点，就是要实现更有效率、更有质量的精细化管理。汶上县中都水务发展有限公司结合自身实际情况，鼓励员工积极讨论，以主人翁的心态集思广益、群策群力，现将活动内容归纳如下:

一、提高思想觉悟。

要加快公司转型升级，首先，必须提高大家思想觉悟，让大家充分认识到企业转型思路和方式，从思想上认识到为什么转型、应该如何转型，转型到哪里去。作为公司的一份子，要有大局意识，要理解公司转型的必要性和必然性，只有这样，才能保障公司稳步推进。

二、提高工作效率

在日常工作中，做到“今日事今日毕，勿将今事待明日”。严格树立时间观念，今日事，今日毕不拖延，统筹规划每天的工作，确保工作有条不紊地进行，不轻视怠慢眼前和当下的工作，把今天该做的做好，把明天要做的计划好、准备好，努力做到事不过夜、案无积卷，确保各项工作落到实处。

三、降本增效

增强“精打细算、过紧日子，”艰苦奋斗意识，坚持开源节流、挖潜增效并重原则，严格控制各项成本费用。

抓好节约用电，做到人走灯灭;节约用水，杜绝跑冒滴漏现象，严格控制文件印刷数量，推行无纸化办公，进一步完善公司采购制度，加强办公用品领用管理，继续加强公务用车管理，严格执行公务接待有关规定，推行便餐、快餐、工作餐，中餐不饮酒等问题，切实把公司成本降到最低。