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【保盈物流】转型发展大家谈 | 水发保盈(山东)物流供应链管理有限公司总经理卜现成
发布时间:2022-12-28 | 信息来源: | 编辑:水发水务集团有限公司

水发是谁的水发?

水发从水利厅一个小小的职能部门,十年磨一剑,成长为省属一级企业,千亿航母集团,是党和政府不断关心的成果,是一代代水发人的心血历程,是我们背后的参天大树,也是我们水发人建功立业的港湾和温馨的家园。水发从名不见经传,到闻名全国,不断做大做强,是我们省委省政府领导深化体制改革的成果,是水发人服务社会、不忘初心的体现。水发,是党的水发,水发,社会的水发,水发,是我们的水发。


水发到底怎么了?

水发集团从创业,到发展,从改革,到深化,每一步是历经风雨,步履艰辛,这中间的历程,有喜悦,有阵痛,有付出,有收获。水发从当初的单一水务业务,不断发展壮大,目前涵盖了各行各业,水利水务、农业文旅、能源交通、商业贸易等等,水发知名度之高和影响力之远前所未有。但是随着发展的速度过快,在企业的兼并重组、机构设置、用人制度、投资方向等方面也出现一些问题,这些问题的产生,是必然的,也是我们应该用发展的眼光去看待的。


水发如何再出发?

我们党能够永葆青春的密诀就是不断自我学习,自我更新,自我修正,我们的水发也应该学习这种精神。这次大讨论,就是一个良好的契机,大家纷纷献计献策,出谋划策,发挥自已的聪明才智,结合自身的岗位实际情况提出合理化建议,这必然是水发发展史上重要的一个时刻。

面对新形势,结合自身情况,我觉得水发应该做好以下几个方面的工作。一是强化各项管理制度,修订不合理的管理规定,坚持优化好的制度,以制度约束人,向管理要效益。二是优化资源配置,对一些不良资产和机构拿出壮士断腕的勇气,把有限的资金和资源用在刀刃上。三是充分发挥合作单位的积极性,用好民企的活力,让水发展现出新国企的形象和魅力。