为进一步贯彻落实水发集团党委、水发水务集团党委近期重点工作部署安排，强化企业员工主人翁意识，汇聚奋进力量，更好地推进转型发展和高质量发展，12月7日，山东水发达丰再生资源有限公司积极开展专题讨论会议。水发达丰公司党支部书记、董事长房德强，总经理徐桂振，财务总监秦怀伟，工会主席陈立清及全体中层管理人员现场参会，因副总经理孙国强、王文博出差，副总经理张祥迪在泗水水发惠丰主持工作，未到现场，均以线上视频方式参会。

会上，房德强首先传达了水发集团党委书记、董事长刘志国同志在水发集团管理提升推进会上的讲话，水发水务集团党委书记、董事长芦永强在学习贯彻水发集团管理提升推进会精神专题会上的总结讲话。徐桂振向参会众人传达了水发集团关于集团领导班子讲政治勇担当作表率的意见，并就水发集团关于开展“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动的通知及水发水务集团“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动方案中的要求、内容、意义等进行深入解读。随后，参会人员踊跃发言，针对本次活动纷纷发表各自看法及建议。

会议指出，一是要提高认识，高度重视。要紧密结合水发集团文件精神及水发水务集团活动方案工作部署要求，务必要组织好、落实好本次活动，要在本次活动中看到成果，取得成效；二是要精细策划、确保见效。要有组织、有过程、有记录、有结果，以个人酝酿、部门讨论、集中分析为步骤，做出总结并评出优秀提案和建议；三是要明确分工，严格执行。根据集团活动方案部署安排，成立工作落实小组，由各部门组织讨论后，汇总至小组讨论，确保本次活动严肃认真、有序开展；四是强化思想，明确定位。作为水发大集体中的一员，要时刻谨记，水发是两万五千名干部职工的水发，每一名干部职工都是水发集团实现转型发展和高质量发展的重要基石，要不断强化主人翁意识，激发出共谋发展的责任感、使命感。

会议要求，要紧紧围绕“水发是谁的水发”、“水发到底怎么了”、“水发如何再出发”三个方面开展大讨论和建言献策活动，要着眼大局，以集团转型发展和高质量发展为出发点，提出富有针对性、创新性、可行性的建议。

房德强表示，本次“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动，是能够切实推动从集团到部门再到职工个人长足发展的一次重要活动，对推进整体转型发展和高质量发展具有非常重要的现实意义，作为两万五千名水发儿女中的一员，我们要真真正正的、切合实际地把心中想到谋划到的建议都提出来，承担起作为水发人的责任。

下一步，水发达丰公司将积极响应集团号召，认真务实开展好本次活动，科学组织全体员工共同参与，努力形成全体员工共促发展、共建家园、共享成果的良性互动局面，为集团发展贡献力量！（王腾 供稿）