为响应水发集团建言献策活动号召，进一步凝聚转型共识，广纳发言良策，水务集团将“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动定义为“一把手工程”，并结合公司实际情况第一时间成立专班，负责建言内容的筛选、评定，以及工作实施的督导、监督等工作，专班小组由水务集团党委书记、董事长芦永强担任组长。

12月7日，评审小组及各部室负责人在18楼会议室，共同商定“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动方案。会议决定，此次活动由水发水务集团党委主导，由水发水务集团工会主办，党委工作部（综合部）承办。会议要求，各权属公司、各部室要制定讨论计划，既可以一揽子讨论，也可以专项专题讨论，主要负责同志要亲自参与，凝聚共识、广纳良策。

目前，水务集团已向81家权属公司进行活动部署，任务目标覆盖活动启动、计划、实施、总结全阶段，同时设置奖罚激励机制，鼓励全体员工积极为水发新起点、新征程踊跃献上一策。