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深耕科技创新 推进集团数字化转型新局面
发布时间:2022-09-30 | 信息来源: | 编辑:水发水务集团有限公司

近年来,随着大数据、云计算、物联网、人工智能等技术加速发展,全球已进入数字经济时代。在日益激烈的行业竞争背景下,水发集团早已开始了对数字化转型的探索和实践,并对全集团数字化转型提出“强化顶层设计、打破数据孤岛、与整个集团价值重置、组织重构、业务重组、流程再造充分结合”的要求。水发水务集团积极贯彻上级指示要求,班子成员挂帅成立数字化工作领导小组,运营管理部主要负责开展集团数字化转型亮点工作。


第三季度,运营管理部对水发水务集团目前各权属公司资源、信息化建设情况进行摸底及整合,重新梳理形成《2022年度信息化项目建设摸底、计划表》并结合各公司实际情况进行分析,确定潍坊供水集团有限公司、水发养护工程(山东)集团有限公司两家公司为本年度数字化转型试点企业,邀请水发数字技术有限公司专业技术人员对现有智慧水务系统、智慧巡线系统进行技术升级打造和提升,从而实现以点带面逐步完成整体系统构建。


当前数字化工作小组已多次深入供水集团、养护集团进行实地调研考察,分别针对两个公司实际运营情况及现有信息化建设程度量身定制不同的数字化建设初步方案,并进行预算评估,计划后续形成具体实施方案后对数据、软件、硬件进行系统性整理,在年底前完成两个公司的技术升级及平台搭建工作。


水发水务集团致力于在两年时间内统筹形成一体化运营商及云资源共享模式,打造出一套涵盖实时画面监控,自动化调度管理的水发水务集团管控一体化大数据平台,从而实现集团“总部赋能、终端反馈”的“星团化”管理要求,实时掌控各个权属公司真实经营情况并给出指导意见,从而以顶层设计为指导,确保数字化转型工作落地见效,为企业未来高质量发展奠定良好基础。(徐萌 供稿)