为全面加强监督管理，规范企业经营行为，集团审计部组织开展了内部审计工作，计划通过一年的时间全面摸清集团规模以上权属公司的生产经营情况。

本次审计由集团审计部采取内部审计的方式进行。为确保整个过程规范有序，审计部在创建伊始就制定了详细的内部审计方案，从三个方面对该项工作的方向和意义进行了明确：一是整合优化内部资源,将集团监察和内部审计整合，以监审联动模式开展监察审计，强化内部监督、提高集团及权属公司内部监督管理水平，从而降低经营风险。二是明确重点监督内容,把集团及权属公司财务预算执行情况及财务收支情况作为审计监督重点,通过内部审计评价和内控制度执行情况，反映存在问题，对权属公司提出改进建议，促进其工作目标的实现和资金的安全有效运行。三是充分利用内部审计成果，为集团重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等提供依据和参考，促进内部审计成果的转化和运用。

未来，审计部将紧紧围绕“防风险，强内控，促规范”的中心思想开展工作，为集团实现战略规划目标、勇创佳绩保驾护航。(高怀庆 供稿）