7月15日，水发水务集团召开2022年度精神文明建设中期调度会议，统筹安排2022年精神文明建设工作。集团本部全体员工参加会议，党委副书记、总经理张兵主持会议。

会上，党委委员、副总经理随意传达了集团2022年度精神文明建设的工作任务，对精神文明建设工作作了部署安排，他指出，文明建设工作时间紧、任务中，各部室、各权属公司要按照任务分解表，强化责任分工，高标准、高质量地落实工作任务；责任部门、牵头部门、协助部门之间要主动配合、全力支持，依照时间节点，切实把精神文明建设工作抓紧抓实；责任部门负责人要吃透上级传达的文件精神，即使调度，发挥主观能动性，实现新突破；要实行专人负责，着眼提升申报材料所需的文字、图片等材料的质量水平；宣传部要做好指导与调度工作，确保集团精神文明建设工作整体顺利推进。

党委书记、董事长芦永强在会上强调，精神文明建设工作是企业高质量发展的重要抓手和重要标志，要深入学习贯彻习近平总书记关于精神文明建设的重要论述，以“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”为新时代精神文明建设的使命任务，用高质量高水平的创建成果为奋进新征程提供强大力量。为进一步做好精神文明建设工作，一是要提高站位，强化认识，切实增强建好文明单位的责任感。各部门负责人要压实文明创建责任，坚持整体观念和系统观念，明确分工、亲自调度、专人负责，确保集团整体文明建设的时与效。二是要明确内容与要求，高质量完成精神文明建设各项工作。各部门要认真分析，准确把握考核标准，坚持在守正出新中提升精神文明创建工作实效，更加注重质量与标准，更加注重融入与融合，更加注重常态与长效，高质量完成建设任务。三是强化组织调度，确保精神文明建设工作取得失效。要树立大局意识，统筹推进、注重创新、全员参与，凝聚集团上下建设合力，齐心协力开展，取得实效，在推动集团高质量发展的基础上以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。