8月24日下午，水发集团总经理助理葛兆生、水务事业部总经理王忠华、运营管理部副总经理刘文栋一行到水发水务集团有限公司督导“瘦身健体扭亏增盈专题会议”工作落实情况。水发水务集团董事长芦永强、总经理张兵及领导班子成员出席会议。

会上，首先由总经理张兵针对压缩法人层级、压减企业个数、扭亏增盈、对标世界一流等专项工作的具体实施方案进行了汇报。

葛兆生在听取汇报后表示：做好四项工作是落实省委省政府《关于国有企业创新驱动高质量发展十条意见》文件精神及省国资委调研督导工作要求的战略安排，也是推动集团质效提升，实现集团高质量发展的工作抓手。对各项工作要高处站位，明确目标，深入剖析，制定方案，成立专班，一企一策，落实责任，严格奖惩，切实推动各项工作向更高质量发展。

最后，水发水务集团董事长芦永强做工作部署。他强调：水发水务集团要立即行动起来，坚决贯彻水发集团的决策部署，正视困难与挑战，坚持务实、奋进的作风，确保各项工作落到实处，取得实质性成果。

运管营管理部和相关部室负责人参加会议。（梁浩 供稿）