11月16日上午，水发环保集团党委副书记、总经理张兵一行到潍坊检查指导工作，水发环保集团副总经理孙德震，党委委员、纪委书记张杰，总经理助理、黄水东调公司总经理申勇，总经理助理王宏霞，总经理助理、潍坊水发供水集团董事长张勇及潍坊地区有关权属公司负责人参加活动。

张兵在潍坊水发供水集团主持召开座谈会，潍坊众兴、峡山水务、潍坊水发供水集团和黄水东调公司负责人分别详细汇报了当前发展中存在的环保手续不完善、生产设施设备故障率高，3000万方水权合法合规利用，供水集团定位、水源保障、水利工程安全运行，收费收取等一系列亟需解决的问题和难题，并根据公司实际提出了初步的问题解决方案和思路。

听取汇报后，孙德震指出，各个公司汇报的问题已经到了迫在眉睫需要解决和突破的关键时期，要对症下药、精准施策，拿出一揽子解决问题方案，并对各公司存在的问题难题进行了深入的分析和探讨，指出了解决问题和破解难题的思路与办法。

张兵对潍坊地区水务板块今年以来各项工作取得的成绩表示充分肯定，指出水务板块要继续发挥好强基础、稳大局的“压舱石”作用，并对下一步工作提出要求：一是进一步统一和明确发展思路，在水发集团经过10年发展已经基本建立起比较完善的产业体系的大背景下，各公司今后要把发展的重心聚焦在发展效益和质量上来，围绕效益和利润开展工作，扎实推进高质量发展。二是要清醒认识到当前发展面临的严峻形势，针对发展中面临的问题和难题，总部与权属公司要上下一心、齐心协力，按照“一企一策、一事一策”的原则成立问题解决专班，详细调研分析后拿出切实可行的解决方案，借助各方面力量，多措并举、多点发力，在整体层面解决问题，确保企业健康发展。三是各公司要加强沟通联系，推进协同发展，融入水发环保集团和潍坊地区产业发展的大局，相互支持、相互配合，形成发展合力，增强综合竞争力，实现规模化、集聚化发展。四是要坚定发展信心，毫不动摇推进扭亏、处僵工作攻坚，全力抓好提水量水价、扩市场、降水损重点工作，共同推动水务产业板块做大做强做优，为集团高质量发展贡献力量。（王传礼 供稿）