为全面贯彻落实集团共享中心全业务上线的要求以及加强对新设权属公司的财务管控，加快权属公司与集团共享业务接轨，切实降低共享中心退单率。 7月21日，水发达丰公司组织财务骨干王甜竸对权属公司（供应链公司）全体人员进行了财务共享中心操作及财务制度宣贯的培训。

本次培训分为财务制度宣贯和财务共享中心实操培训两部分组成。鉴于供应链公司为水发达丰新成立的权属公司，新入职人员对集团财务管理要求、公司财务制度、业务流程不熟悉，在培训前期，王甜竸准备了大量资料和案例，在培训过程中，通过详实的案例对公司财务制度进行了深入浅出的梳理和讲解。在共享中心操作培训环节，王甜竸对集团财务共享系统上线的原因、上线进度及目标进行了宣讲，对财务共享系统的整体构架、布局特点、系统的管理界面及各个工作中心的操作方式进行了介绍，同时演示了各个流程环节的表单录入和全过程跟踪，并借助供应链公司现有业务对培训人员在共享系统操作方面遇到的难点和各流程的操作方法进行了释疑解惑，让培训人员对财务共享系统有了全方位的认识和了解。

通过此次财务培训，实现了让大家学的快、听得懂、看的会、做得对的培训目标，提高了供应链公司的共享业务处理能力，为集团财务共享全业务上线工作起到了积极作用。（秦怀伟  供稿）