7月31日上午，黄水东调公司召开2020年半年生产调度会。会议学习传达了水发集团、环保集团2020年半年生产调度工作会议精神和相关要求，并对上半年黄水东调公司各项工作进行总结回顾，对下半年工作进行部署。会议采用线上线下结合的形式进行，潍北二库人员现场参会，东营调度中心和宋庄分水口人员通过视频软件参会，黄水东调公司党支部书记、总经理申勇主持会议。

会上，首先由公司常务副总经理宋致军传达了水发集团、环保集团2020年半年生产调度工作会议精神和相关要求，鼓舞大家要在工作中坚定信心，奋发作为，坚持集团三个导向的要求，狠抓各项工作落实。随后，申勇同志通报了2020年上半年黄水东调公司生产运营情况并部署了下半年工作任务，他指出，上半年疫情形势严峻，但黄水东调公司始终以“战备”状态全面落实各项防控措施，坚持保供水、不停工，并采用对标学习、举办“运行技能大比武”加强管理巡护力度等方式多措并举、细化管理，切实做到责任到人、明确分工，保障了各项调水工作的顺利进行。在日常工作中，公司调整了内部机构和人员设置，理顺了职责；强化制度建设，从党务、政务、业务三大方面着手，重新修订公司制度汇编，进一步完善各项管理制度；同时，加强财务管控，落实疫情优惠政策；规范组织生活，打造特色党建品牌建设。特别在是省水利厅和集团公司的大力支持和积极协调下，5月中旬，公司顺利完成了与省调水工程运行维护中心、青岛、烟台及威海三市的2019-2020年度三方供用水协议的签订工作。

会议最后，申勇同志对公司下半年工作提出几点要求，一是要做好剩余尾工及验收工作，加快推进剩余工程建设，严格按照《黄水东调工程验收计划》要求，加快推进工程剩余专项验收工作。二是运行管理上要及时做好水费收缴工作。下半年根据胶东地区用水需求，在省水利厅的统筹调度下确保新的调水周期顺利实施。同时制定全线工程的保养、检测、维修计划，在保证供水工作不受影响的前提下，完成工程的全面维护工作。三是要做好党建工作，打造过硬党支部。要用实际行动找准党建工作与当前调水工作的“切入点”，突出政治引领，不断提升党建工作水平，以党建推动企业发展，助力集团高质量发展，为水发集团冲刺“中国500强”贡献力量。（徐萌 供稿）