7月4日，水发再生资源召开2020年上半年工作总结大会暨下半年工作动员会议，会议由水发再生资源总经理秦刚主持。环保集团总经理助理、再生资源董事长宋振出席会议，各部门负责人参加。

秦刚首先针对公司上半年各项经营数据作了详细的分析，深刻剖析存在的问题并提出改善措施，一是要显著提升基地加工及运营管理能力；二是拓展外协基地的盈利能力；三是发挥大客户优势；四是优化应收账款回收；五是再生胶常态化稳定运转；六是打造再生资源文创产品形象，深入挖潜利润；七是开展员工技能提升培训。同时要求在内部建立严格的监管机制，加强财务核算查找漏洞，建立协调解决机制。随后秦刚提出了公司下半年核心战略并给业务部门分配了7-12月营业利润月度指标。公司各部门负责人依次就上半年度工作情况进行了汇报。

宋振强调要认清形势，统一思想，及时调整业务发展思路；加强业务利润测算，同时做好风险规避；科学谋划发展，抓好各项工作。瞄准目标，定向发力，打好翻身仗，为再生资源向更深的发展蓄积动能。（魏菲菲供稿）