为进一步拓宽思路，创新发展，更好的做好风险防控工作，6月24日，水发达丰公司组织业务科、综合部、财务科员工召开业务分析会、业务拓展会及催款经验交流议题，会议由董事长房德强、总经理徐桂振主持，副总经理孙国强、刘旭，财务总监秦怀伟及各科室员工发表讲话进行经验分享。

业务分析会和业务拓展会中，各业务科室负责人分别上台画出流程图及数据图，分析不足，寻找亮点，为下一步业务的开展打好基础、夯牢基石。在催款经验交流议题中，参会业务人员根据自身分管的业务，结合工作实际逐个进行了剖析交流，大家各抒己见，畅所欲言，共同探讨业务开展过程中规避资金风险的经验及建议。徐桂振指出，要从明确业务目的、坚持底线思维、摆正自身站位出发开展工作，在执行过程中要从合同签订、业务跟踪、责任意识方面做好细节工作，吃透每一步流程，牢牢把握主动权。

房德强从合同签订不严谨、后期跟进不到位、催款措施力度不够、信息反馈不及时、业务经验不足等方面发表总结讲话，要求员工在开展业务过程中，按照事前调查、事中跟踪、事后监督、业务总结、经验分享精细化流程做事，要尊重客户，遵守契约精神，抓住机遇，为公司创造更大利益。

此次多会并开，为公司拓展业务过程中理清思路、寻找业务拓展抓手提供了一个交流的平台，特别是在法律意识、风险防控方面，全体员工达到了相互学习、相互了解、取长补短、共谋发展的良好效果。（田圣亚 供稿）